CHANGER L’ASLIC : pour plus de transparence et une meilleure gouvernance

Dans une précédente publication, nous vous faisions part de la démarche engagée par un groupe de propriétaires qui, lassés par une gestion inadaptée et un fonctionnement peu transparent de l’ASLIC, souhaitent impulser un véritable changement de cap.

Ces propriétaires se sont mobilisés pour proposer des pistes concrètes d’amélioration et appellent aujourd’hui l’ensemble des membres de l’ASLIC à réfléchir et à se rassembler pour donner un nouveau souffle – et surtout une nouvelle orientation – à l’ASLIC et à la Coudalère.

Après avoir partagé nos propositions sur l’écoute et l’expression de ces membres, nous vous présentons aujourd’hui nos idées pour améliorer la transparence dans le fonctionnement et la gouvernance de l’ASLIC.

Nos propositions pour une ASLIC plus transparente :

• Cesser la recherche de profit dans les services rendus aux propriétaires. Les propriétaires financent les installations de l’ASLIC et ne devraient pas avoir à en payer l’usage. L’ASLIC n’a pas vocation à générer des bénéfices, surtout quand ceux-ci ne se traduisent pas par une baisse des charges, mais alimentent simplement des provisions non restituées (piscine, tennis, etc.).

• Fournir une information claire et accessible sur les finances de l’ASLIC : budgets, dépenses de fonctionnement, investissements, répartition des charges. Chacun doit savoir ce qu’il paie et comment sont utilisées ses cotisations.

• Distinguer explicitement les budgets de fonctionnement, d’entretien et d’investissement.

• Supprimer le cumul des fonctions de président et de comptable, pour garantir une séparation claire des responsabilités et renforcer la confiance.

• Créer un poste de vérificateur aux comptes indépendant. Ce rôle est aujourd’hui exercé par un délégué, sans base statutaire.

• Fournir aux délégués une documentation complète avant toute réunion du Syndicat, et aux propriétaires une information détaillée avant chaque assemblée générale. Trop de décisions sont prises sans éléments concrets préalables.

• Mettre en place un véritable règlement intérieur de l’ASLIC, rendant publiques toutes les règles de fonctionnement non prévues dans les statuts :

  • 1. Modalités de remboursement des frais aux bénévoles,

    2. Montants des délégations au président et au directeur,

    3. Mécanismes d’avances de trésorerie réellement remboursables (en remplacement de réserves jamais restituées).

• Clarifier les règles de répartition des cotisations, souvent opaques ou mal expliquées.

• Présenter les budgets appelés de façon plus lisible et compréhensible pour tous.

• Procéder à une vraie régularisation des charges, et supprimer toute méthode visant à conserver des excédents par des moyens extra-comptables.

• Mettre en place une politique efficace de recouvrement des impayés, avec un personnel mieux formé et une organisation plus réactive face aux défaillances.

• Élaborer un plan pluriannuel d’économies : réduction des charges de personnel, rationalisation des frais de fonctionnement, révision des contrats, etc.

• Lancer un plan d’investissement pour revaloriser la Coudalère : végétalisation, nettoyage, réhabilitation des espaces… en partenariat avec la mairie, via une nouvelle convention réellement suivie.

• Revoir certains usages internes à l’ASLIC, notamment ceux qui entraînent une augmentation injustifiée des charges salariales (des avantages financiers accordés aux salariés au-delà des conventions légales nous ont été récemment signalés).

👉 Et vous, qu’en pensez-vous ? Ces propositions vous semblent-elles justes, utiles, réalistes ?
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